EVOLUÇÃO FINANCEIRA
CLAREZA PARA DECIDIR. DADOS PARA CRESCER.
Da primeira conversa
ao resultado.
Atendimento, agenda e receita. Uma jornada, uma visão.
ORIGENS DA DEMANDA
De onde vêm os contatos
JORNADA COMERCIAL
Do contato à contratação
CAPACIDADE DA AGENDA
Ocupação no recorte
CADA ETAPA IMPORTA
Jornada do atendimento
Conversão entre etapas
Velocidade de resposta
Média ponderada pelo número de contatos respondidos. Conversas e pessoas fictícias.
Eficiência por origem
| Origem | Contatos | Respondidos | Agendados | Compareceram | Contratações | Conversão |
|---|
AGENDA & RECEITA
Capacidade que vira resultado
MAPA DE CALOR
Ocupação por dia e horário
Todos os horários são fictícios. Ocupação = avaliações agendadas ÷ vagas ofertadas. A capacidade é segmentada por origem apenas para tornar os filtros comparáveis nesta demonstração.
Economia por categoria
| Categoria | Contratado | Recebido | A receber | Custo variável | Margem estimada |
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Margem calculada sobre o contratado, com custos variáveis hipotéticos. Não é lucro líquido. Saldo a receber pertence apenas às contratações do recorte.
EXPLORE POSSIBILIDADES
E se a operação evoluísse?
Ajuste o cenário
Aplicado ao recorte dos filtros. Volume de contatos, cancelamentos e ticket são mantidos.
Limite: capacidade ofertada no recorte. Taxa de cancelamento e faltas somadas nunca ultrapassam 100%. Conversões são arredondadas para pessoas inteiras.
Potencial do cenário
Simulação aritmética. Não representa previsão de demanda ou recomendação clínica. Não projeta recebimentos ou lucro líquido.
LEITURA SEM COMPLICAÇÃO